Danske Spil anklages for konkurrenceforvridning

Pia Osbæck
pia@bureaubiz.dk

Brancheklip: Både brancheforeningen og en konkurrent mener, at Danske Spil forvrider den frie konkurrence på ikke færre end tre forskellige faktorer.

Danske Spil beskyldes af konkurrenterne for ikke færre end tre konkurrenceforvridende elementer:

Vildledende reklame, unfair konkurrence ved at udnytte mængderabatter på reklameindkøb samt eneret på visse spilleformer.

Når man spiller på den statslige del af Danske Spil, går der penge til velgørende formål.

Den vildledende reklame går – ifølge Morten Rønde, der er direktør i DOGA, brancheforeningen for onlinespilfirmaer – ud på, at reklamer for spil under Danske Licensspil, f.eks. Oddset, giver indtryk af, at der går penge til velgørende formål.

”Det syner af vildledende markedsføring og noget, der kunne være en sag for forbrugerombudsmanden. Danske Spil gør ikke meget ud af at fortælle, at pengene fra Danske Licens Spil ikke går til velgørende formål. Tværtimod. Når man ser deres brandingkampagner, prøver de at give det indtryk,” siger han til Jyllands-Posten.

Tony Brandenborg, der er landechef i Betson, med Betsafe og Nordicbet, hæfter sig ved den urimelige konkurrence, der er i, at Danske Spil har eneret på visse spil:

”Det er mange millioner, vi ikke har adgang til. Luk op for skrabespil, bingo og hestevæddeløb. Det giver aboslut ingen mening, at der skal være eneret på de områder”, siger han til avisen.

Tony Brandenborg hæfter sig også ved de økonomiske muligheder, Danske Spil har ved reklameindkøb:

“Jeg er allermest harm over, at de efter min bedste overbevisning misbruger deres dominerende position groft hver dag. De får større rabatter end hele mit markedsføringsbudget tilsammen. De køber reklamer ind som en samlet virksomhed, så Danske Licens Spil får rabatter, de ellers ikke ville have fået. Og det sker med statens velsignelse, det er dybt unfair”.

Adm.dir. hos Danske Spil, H.C. Madsen afviser kritikken og siger til Jyllands-Posten, at man overholder loven.

Jyllands-Posten Erhverv&Økonomi, p. 6-7.