BBDO måtte realisere et solidt fald i 2009 – både i bruttoavance og overskud. Bureauet kan dog glæde sig over, at bundlinjen stadig står med sorte tal.
I modsætning til mange andre, er det dog ikke personaleomkostningerne, der belaster, men derimod posten med andre driftsomkostninger (husleje, telefon, etc.). Den er steget med 15 pct.
BBDO har ladet tre ledende medarbejdere drive og eje et digitalt produktionsbureau under navnet A Cph – ifølge Tobias Smith-Fibiger for at minimere risikoen.
A Cph har dog vist sig at være en væsentlig bedre forretning med et overskud på 4,6 mio. kr. i bureauet første 9 måneder. Havde aktiviteterne ligget i BBDO, ville regnskabet have set væsentlig bedre ud.
I tilfældet Magnetix er den faldende bruttoavance og bundlinje et spørgsmål om finanskrisen. Bureauet angiver ikke at have mistet kunder – men dem man har , skar meget ned i 2009, og derfor står Magnetix i samme situation som BBDO: et solidt fald i bruttoavance og et overskud, der stort set er væk. Men dog fortsat med sorte tal.
Her er det personaleomkostningerne, der ikke er blevet reduceret i forhold til faldet i bruttoavance.
Også det lille bureau, Winther’s kan glæde sig over sorte tal på bundlinjen – selvom det er blevet reduceret betragteligt på basis af et fald i bruttoavancen.
Winther’s havde dog det mindste fald i aktivitet af de tre bureauer.
Nøgletal for BBDO
- Bruttoavance 28,77 mio. kr. -25,9 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 1,028 mio. kr. -4,7 pct.
- Lønandel 62 (67)
- Resultat af primær drift 0,509 mio. kr. -84,5 pct.
Nøgletal for Magnetix
- Bruttoavance 33,795 mio. kr. -18,3 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 675.900 kr. -21,6 pct.
- Lønandel 79 (66)
- Resultat af primær drift 0,862 mio. kr. -87,8 pct.
Nøgletal for Winther’s
- Bruttoavance 5,777 mio. kr. -13,9 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 962.833 kr. -28,3 pct.
- Lønandel 58 (44)
- Resultat af primær drift 0,102 mio. kr. -92,8 pct.
