Taler man om et underskud på 2,2 mio. kr. i et bureau af Wibroe, Duckert & Partners størrelse, så er det overkommeligt. Dramatikken ligger først og fremmest i, at det er historisk, at bureauet overhovedet har underskud.
Men dykker man længere ned i tallene, så finder man meget mere turbulens i regnskabet end det mere beskedne underskud.
Der er nemlig to regnskaber for Partners – WDP og Partners Productions – og ser man dem samlet, så tabte man i 2013 næsten 16 mio. kr. i bruttoavance (-24 pct.) og underskuddet blev på ca. 3,9 mio. kr. (mod et plus på 0,335 mio. kr. året før).
Ydermere er det et tab, der ikke blot er resultatet af et dårligt år fra start til slut. 2013 startede faktisk langt mere fornuftigt – men blev rigtig dårligt i 2. halvår oven på betydelig turbulens blandt kunder og medarbejdere.
Det startede tidligt på året med tabet af Lotto. I slutningen af maj fyrede man så adm. dir. Bjarne Spellerberg Orfelt og dir. Morten Hershøj. Få måneder efter forsvandt TDC så (og samarbejder nu med Bjarne Spellerbergs nye bureau) og senere på efteråret måtte man så sige farvel til DSB.
Men selvom Jan Duckert erkender, at 2013 så væsentlig bedre ud i starten end i sidste halvdel, så mener han ikke, at man kan dele året op på den måde.
“Man får ikke et retvisende billede af at se på månedsregnskaber. Vi mistede f.eks. Lotto i februar, men da der er opsigelsesperiode på kontrakten fik det først negativ effekt efter sommeren. Det samme gjaldt for TDC, som reducerede kraftigt i foråret. Derfor opbygges der ubalance imellem efterspørgsel og kapacitet. Så tallene er på papiret pænere i første halvår end i andet halvår, men det er i virkeligheden i første halvår problemet opstår,” siger Jan Duckert.
Partners købte i efteråret De Allierede, som godt nok er et lille bureau – men som er et af branchens bedst indtjenende, og derfor kan det bidrage positivt til bureauet. Det er dog først kommet med i den sidste måned, så det bliver først i indeværende år, at man får glæde af købet.
I People Group perspektiv bidrager de egne bureauer, RelationsPeople og RetailPeople, positivt til bundlinjen – men ikke nok til at gå i plus. En række fællesfunktioner i moderselskabet (People Group) giver nemlig også underskud.
Til gengæld kommer der en god slat penge fra en række minoritetsposter i en række andre selskaber. Associerede selskaber som ArtPeople, We Love People, AdPeople, Very, BerlingskePeople og Fridthjof film indbringer People Group 5,7 mio. kr.
Nøgletal for People Group
- Bruttoavance 86,478 mio. kr. -14,8 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 929.871 kr. -3,8 pct.
- Lønandel 73,6 (68,9)
- Resultat af primær drift -2,902 mio. kr. (+1,753 mio. året før)
- Resultat før skat +2,28 mio. kr. -68,7 pct.
Nøgletal for Wibroe, Duckert & Partners – incl. Partners Productions
- Bruttoavance 48,652 mio. kr. -24 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 1,035 mio. -24,5 pct.
- Lønandel 75 (64,7)
- Resultat af primær drift -3,876 mio. kr. (+0,335 mio. året før)
Nøgletal for People Group – moderselskabet
Moderselskabet dækker over betaling af koncernens fælles funktioner – IT, ejendomsdrift, kantine, reception mv. og har således gruppens og ejendommens selskaber som kunder.
- Bruttoavance 26,452 mio. kr. -1,3 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 1,102 mio. kr. -13,7 pct.
- Lønandel 48,7 (46,3)
- Resultat af primær drift -2,897 mio. kr. -23,6 pct.
Nøgletal for RetailPeople
- Bruttoavance 13,962 mio. kr. -1,4 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 997.286 kr. +5,6 pct.
- Lønandel 61,9 (61,9)
- Resultat af primær drift +1,325 mio. kr. -19,6 pct.
Nøgletal for RelationsPeople
- Bruttoavance 11,093 mio. kr. +4,7 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 1,387 mio. kr. +4,7 pct.
- Lønandel 50,5 (51,2)
- Resultat af primær drift +2,561 mio. kr. +19 pct.
