Jan Køhler fra RelationshusetGekko er rigtig glad for det ejerskifte, der skete i bureauet i 2014. Han taler selv om et partnerbytte, fordi det var partner og medstifter, Finn Overgaard, der trådte ud og ind trådte Bording-koncernen som ny majoritets-aktionær.
Men når Jan Køhler glædes over den nye partner er det på den længere bane, for regnskabet for 2014 kom ikke helt tilfredsstillende ud.
“Det har været et år med store omvæltninger, og det trækker stor opmærksomhed i en længere periode, hvor de ledende medarbejdere nærmest har dobbelt arbejde. Vi havde dog budgetteret med et lidt bedre resultat, end det vi nåede, men når vi tænker tilbage på året, så er vi rimeligt tilfredse,” siger Jan Køhler.
Samtidig har Bordings indtræden i selskabet også indebåret investeringer.
“Der er en klar ambition om vækst, og derfor har vi investeret i flere medarbejdere – specielt strategi- og account-folk. Det koster selvfølgelig noget før de investeringer viser sig i regnskabet,” siger Jan Køhler.
Ud over omvæltningerne tabte bureauet også konkurrencen om Forsvaret og dermed en stor kunde. I år har man dog sammen med Robert/Boisen landet Coop.
“Vi mangler fortsat at lande nogle nye kunder for at leve op til vækstforventningerne, men vi er på sporet. Og hvad angår bundlinjen, så skal den helt klart forbedres i år,” siger Jan Køhler og uddyber, hvorfor han er glad for relationen til Bording.
“Markedet udvikler sig med stadigt flere muligheder, og på den måde fremstår vi som et bureau med særlige spidskompetencer. Det betyder, at vi skal kunne samarbejde med mange andre bureauer, og det var blevet sværere, hvis vi var kommet ind i et netværk,” siger Jan Køhler.
Nøgletal for RelationshusetGekko
- Bruttoavance 21.088 mio. kr. -18,2 pct.
- Bruttoavance pr. medarbejder 916.870 kr. -32,4 pct.
- Lønandel 79 (66,3)
- Resultat af primær drift +1,285 mio. kr. – 77,2 pct.
